New Learning
Lernen braucht ein Update. Lernen ist oft schlecht konnotiert und erinnert viele an quälende Tage in der Schule und bloßstellende Momente an der Tafel. Wir haben Lernen oft falsch kennengelernt. Es geht nicht um ineffektive Frontal-Beschallung, klassische 8-Stunden-Seminare und maßigen Wissensinput.
Besser Lernen. Besser Arbeiten.
Wir können viel aus der Forschung der letzten 30 Jahre in der Neurobiologie, Psychologie und Didaktik ableiten. L&D kann und muss effektiver, interaktiver und digitaler werden. Ziel muss eine Leichtigkeit sein. Leichtigkeit im Zugriff, im Verständnis, in der Anwendung und der eigenen Entwicklung. Was nach großen Zielen und langen Wegen klingt ist in Wahrheit dichter als wir glauben. Unser Gehirn ist zum Lernen gebaut und tut es ununterbrochen, ob wir es wollen oder nicht. Unser Körper ist also bereit – ziehen wir mit unserem Geist nach.
So machen wir uns, unser Team oder unsere Organisation fit für die Trends der Arbeitswelt: Digitalisierung, War for Talents, Agilisierung und New Work.
Digitales Lernen ist heute weit verbreitet aber noch lange nicht der Standard. Man kann es grob in echtes E-Learning und Blended Learning unterteilen. E-Learning ist als rein digitale Weiterbildung perfekt für selbstbestimmtes, selbstorganisiertes und multimediales Lernen – egal wann, wo oder mit welchem Endgerät.
Blended Learning verbindet die Vorteile von digitalem und präsenzbasiertem Lernen. Es ermöglicht den besten Mix an Methoden, Medien und Didaktik für optimalen Lernerfolg und -transfer. Es ist die effektivste Form der klassischen Lernkonzepte und kann durch agile Lernelemente ergänzt werden.
Im systemischen Coaching geht es um Vertrauen und den Willen zur Veränderung. In One-on-One Sessions werden konkrete, messbare Ziele und Schritte gemeinsam diskutiert und festgelegt.
Das Coaching folgt dabei einem logischen, systematischem und deswegen nachvollziehbarem Prozess, der immer das gewählte Ziel im Fokus hat. Zusammen mit regelmäßigen Treffen und wichtigem Input zu z.B. zu Kommunikation, Leadership, Teambuilding oder agilen Frameworks, wird so eine intensive Begleitung des Coachee sichergestellt.
Coaching ist ist wohl die anstrengendste Form der persönlichen Entwicklung aber auch die Wirksamste.
Im L&D Bereich gibt fast täglich neue Methoden, Modelle und Tools. Den Überblick über die Möglichkeiten zugehalten und diese dann auch noch erfolgreich zu implementieren, ist eine Herausforderung.
In praxisnaher Beratung zu Projekten oder aktuellen Herausforderungen finden wir gemeinsam einen Weg, der den Bedarf analysiert, definiert und bedient.
Beratungen sind z.B. möglich für:
Mache Corporate Learning effizienter und effektiver. Mache es fit für eine neue Zeit.
„Henrik schafft es nicht nur die gesunde Mischung aus liebevoller Fürsorge und notwendigen Strenge perfekt portioniert in seine Coachings mit einfließen zu lassen, sondern schafft es zusätzlich dazu noch sein beeindruckendes wissenschaftlich fundiertes Fachwissen mit einfließen zu lassen. […]
Henrik hört niemals auf zu lernen und möchte einen wirklich unterstützen, aus diesem Grund werde ich Henrik immer weiterempfehlen.“
Maximilian Moza
Kunde
Smava
„Henrik Schuran ist zweifelsohne einer der Besten in seinem Bereich. […]
Persönlich hat er mir stark geholfen mich weiterzuentwickeln und mir die Augen geöffnet zu Bereichen, die ich vorher so nicht auf dem Zettel hatte. […]
Egal ob es Wachstumsschmerzen, mangelnde Führungsausbildung, sich eingeschlichen Kommunikationsprobleme etc. sind, mit dem Niveau an Feedback/Input kann ich Herrn Schuran nur jedem weiterempfehlen!„
Adrian Gödecke
Kunde
Kredit.de
